数字化改革丨数字保定建设推进大会，三个单位典型发言

永红保定铸造机械有限公司在数字保定建设推进大会上作了题为《数字赋能企业转型升级，助推机械行业加“数”前进》的典型发言。

以下文章来源于保定研究与改革 ，作者保定研究与改革（点击查看原文章）

数字赋能助力医疗品质提升

场景一：“保康通”便民就医平台

满城区委书记  刘永胜

今年以来，满城区深入学习贯彻党的二十大和省委、市委全会精神，认真落实数字保定建设大会精神，特别是严格按照党书记、闫市长批示要求，抢抓机遇、积极探索、主动作为，全力打造传统产业数字赋能、转型升级新样板，推动数字满城建设跑出加速度。重点做了以下三方面工作：

一、根植数字理念，变被动等待为主动拥抱。坚持把“解放思想、更新观念”作为数字建设的破题之举，持续掀起“头脑风暴”，提升数字意识，培养数字思维。高标成立“数字满城”领导小组，落实首席数字官制度，增设大数据办，理顺工作机制。坚持走出去、请进来相结合，先后赴杭州、温州、青岛、武汉等地开阔视野、学习经验；邀请省数字经济联合会会长吴显国到满开展万人直播授课，提升全民数字素养。在充分借鉴经验、深入研究讨论的基础上，制定出台《数字满城建设方案》，建立“2699”工作体系，开展“百日硬核”行动，迅速掀起热潮。组织召开“电”力迸发、“纸”向未来，数字赋能产业升级推进大会，交流经验、巩固成果、深化合作；开设“数字满城·产业升级”专栏，展示经验做法，营造浓厚氛围。数字化改革的理念、思路、方法深入人心，广大干部群众从“被动等待数字化”变为“主动拥抱数字化”。

二、推进数字赋能，变传统制造为数字智造。满城区传统产业基础雄厚，拥有生活用纸企业392家、电力电气企业86家，产值分别达到110亿元、20亿元。实施数字化转型，我们既有需求，更有底气。工作中，坚持“政府搭台、企业唱戏”“龙头带动、梯次推进”，邀请省数字经济联合会全程指导，与中国制浆造纸研究院、中国电子系统、广州博依特3家公司签订战略合作协议，优选11家生活用纸企业、2家电力电气企业先行先试，从三个层面精准发力，推动产业数字化转型。造纸院采取品牌扶持、科技创新、人才培养、绿色制造等手段，推进生活用纸产业集群向绿色、智能、高端化发展。中电系为两大产业量身定制产业驾驶舱，即“一大脑、两中心”（产业大脑，互联网赋能中心、供应链金融服务中心），打通供应链、生产链、销售链。博依特精准剖析企业痛点，从生产车间的节能、降耗、提速等环节入手，构建深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行的智能化生产体系。“三驾马车”并驾齐驱，产业原料、设计、销售、物流、品牌、金融全链条改造纵深推进，全要素生产率明显提高。1—11月份，全区生活用纸产品线上销售突破30亿元，占全国总额的50%左右。冀开电力实施绝缘子车间数字化改造，原材料消耗降低3%，产品合格率提高5%，实现年度降本增效约210万元。在积极推进产业数字化转型的同时，扶持壮大本土工业互联网服务企业，为永红集团·青创智能提供政策支持和业务推广，促成与冀开电力、方圆电力等企业合作，实施智能立体仓储和数字化车间改造，打造产业数字转型“满城样板”。

三、拓展数字应用，变美好愿景为生动实践。聚焦“强基、兴业、善政、惠民”目标，坚持“小切口、大场景”，先后发布了一批服务经济、乐享生活的场景应用，让企业需求网上快办、群众期盼掌上好办。聚焦政企便捷沟通，发布“政小满”服务平台，为企业提供一键诊断科技创新服务，搭建惠企政策末端落实“数字桥梁”。聚焦城市智慧管理，完善数字化城管中心，拓展视频监控、智慧停车、智慧照明、环卫监管等平台，实现“一屏全调度、一网管全域”。聚焦数字乡村建设，搭建乡村综合服务“云平台”，助力农产品“出村进城”。一系列便捷务实、独具特色的应用场景频频“上新”，有力推动了跨部门、跨领域、跨层级工作协同。数字满城建设由点及面、加速推进，正乘势而上、拔节生长。

下一步，我们将认真贯彻落实此次大会精神，特别是党书记、闫市长和吴会长讲话要求，举全区之力加快数字满城建设，以数字改革引领、撬动、赋能全领域改革，为数字保定建设贡献满城力量，奋力书写中国式现代化保定场景的满城篇章！

永红机械集团董事长  李彦青

我是满城永红机械集团董事长李彦青，我没想到，我们一家名不见经传的中小企业，因为数字化进入市政府研究室的视野，受到调研组认可和关注。更没想到，在市政府研究室的调研专报上，党书记批示我们企业在全市数字建设大会典型发言。闫市长批示，请市工信局为我们搭建平台，帮助更多本土的中小企业完成数字化转型。收到该消息后，我万分激动与振奋，昨天从青岛连续驱车8个小时赶回保定。

十分感谢市委、市政府对民营企业的厚爱与支持！极大地激发和提振了我们企业家干事创业激情和信心。

下面我将把我们企业数字化转型，并帮助其他中小企业的数字化转型经验在这里做一分享。

我主要从以下五个方面进行分享：第一， 我们是干什么的；第二， 我们能干什么；第三， 我们干了什么；第四， 我们和谁一起干的。第五， 做法与经验。

永红是土生土长的满城大学生自主创业的铸造机械公司，集科研、生产、经营、出口于一体民营企业。

主要产品有无箱射压垂直造型线及辅线、砂处理设备、后处理设备、全自动底注式浇注机、智能立体仓储、物料搬运装备等，瞄准国际先进水平，针对行业实际难题，解决铸造装备自动化、互联网化等瓶颈问题和产业化障碍，提高行业技术及应用水平。

永红宗旨以研发为龙头，以装备为基础，持续改变、精益求精，打造知名的、受人尊敬的铸造行业品牌。做A类的产品、做A类的服务、做A类的客户。

永红成立于1997年，成立之初是一家智能生产耐磨件的铸钢厂，2004年先后成立抛丸机事业部、造型机事业部、汽车零部件事业部，抓住市场需求扩大产能、增加品种，一步步发展成长为可生产造型机、浇注机、砂处理设备、后处理设备等多种铸造装备，坚持走自主研发创新之路，从生产耐磨件转型到生产铸造装备，至此完成第一次蝶变。

2017年在数字化车间建设的基础上，搭建起了开放式的自主物联网云平台，实现生产过程、产品设备诊断可控。运行三年后，基于客户需求和发展需要，基于“互联网+N”的概念，2021年在云平台的技术和人员的基础上，成立了土生土长的工业互联网公司—保定青创智能科技，侧重在机械自动化控制、网络技术、物联网领域深耕细作。从数字化转型企业成长为服务于中小型企业的数字化转型的企业，走出了一条数字化转型的升级之路，完成第二次蝶变。

永红是河北省高新技术企业、专精特新企业、单项冠军企业。建有省级产业技术研究院、省级技术创新中心、企业技术中心。

3项技术成果取得国际领先水平。先后承担河北省重大成果转化、外国专家引智、数字化车间等多个项目。2022年研发经费投入达833.64万元，占比达到了5.15%。

第二、我们能干什么？

永红能够解决企业生产经营管理过程的痛点以及难点，我们在企业生产过程中经常会发现事后上报滞后性大，人工统计准确度差、质量问题无法同步反馈到生产线中、降本增效无处着手、无法实现闭环管理等。基于上述企业存在的问题，我们把数字赋能到制造业中去，从人机料法环多个环节引入物联网的概念。即“互联网+”的概念，互联网加上我们的设备，加上我们的人，加上我们的原材料，加上我们的管理办法，逐步向智能制造演进，为生产制造数字化规划出一个整体框架。比如说我们从一级设备、二级控制、三级执行到四级运行战略的协同，最终形成一个综合的服务系统。比如说设备底层通过设备和互联网互通，以信息的数据采集向数字化、智能化生产演进，最终实现数据价值，助力高效生产。

完善专家系统，实现企业的PDCA循环。所谓PDCA循环就是plan我们先做一个计划，然后我们去实施它（do）。在实施过程中我们会发现有这样或那样的问题发生，我们就check检查，通过对数据检查过程的分析。对改善我们的生产环境，完成了企业螺旋式的上升，阶梯式的进步。

第三、我们干了什么？

我们为上百家客户建立了物联网平台系统，对客户的设备进行远程运维的服务。永红的设备不管发到哪里去，都会在云平台地图上呈现出来。我们每点开一个点儿就代表着一个设备，再继续点击它的设备，会连接到这个设备的实时的运行状况，可以对它的历史数据进行统计分析。

我们的机加工车间，比如说所有的机床设备那也进行了一些联网处理，把它连到云平台上。从订单的下发，物料的准备，生产工艺的实施，时时刻刻监控每一个机器设备的运行参数。比如说看现在这个图表，红色的就代表它这个设备没有运行，绿色的代表它正在运行。并且上面的数据，它运行的各种参数都会上传到我们的平台，以备日后的检查。

我们为客户建立的集散制控制系统，可以把客户的每个设备连接到平台上，并根据客户产品的工艺建立控制系统。

我们研发了智能立体仓库，我认为智能物料存取是打造智能化工厂的基础。永红的智能立体仓储运行一年以来，我们的成本就收回了，通过减少呆滞物品，提高库存的周转率，使集团的采购成本降低。去年智能立体仓储运营以来为公司节约了大概两百万。

我们给客户研发的这个MES系统，不是简单地把信息进行采集，同时把质量管理体系以及管理计划书的概念引入我们的MES系统里面。

第四、谁和我们一起干的。

区委、区政府一直和永红同行，为永红智能铸造产业研究院项目落户经济开发区一路绿灯，实现拿地即开工，2023年底一期可建成投产。省经济联合会吴显国会长亲自到企业进行指导，刘永胜书记为我们青创智能代言，牵线搭桥，我们为满城电力电气头部企业冀开电气实施初步数字化改造，助力企业降本增收已经初见成效。 

西门子数字化集团是我们的战略合作伙伴，主要专注零碳园区以及能源管理以及智能水务的处理、西门子消防。

永红同时也注重与高校合作，与哈尔滨理工大学、河北大学和华北电力大学都进行着广泛和深入的校企合作。积极借助高校研究力量，推进产学研联盟，将科技、人才、创新三者完美结合。

第五、做法与经验。

一、绿色、低碳。公司先后投入环保资金60万元，用于项目废气治理、噪声防治、固废处置等，最大限度地减少污染物排放量，做到绿色发展。

二、人才支撑。党的二十大报告指出，人才是第一资源。永红一直注重科技人才队伍的建设和培养，不断引进高端人才，秉承“与企业共成长”的人才理念，公司现有员工900余人，专业技术人员达到173名，占比高达19%，科研团队专业水平在全省铸造装备行业处于领先地位。

三、自主创新。我公司坚持走自主研发道路，已授权发明专利11项，实用新型专利25项，软件著作权9项。2017年科技研发投入为578.1万元，2018年为717.51万元，2019年为930万元，2020年为641万元，2021年为814.7万元，研发投入年复合增长率达到25.67%。

永红从最初的小作坊，到现在初具规模的高新技术企业、专精特新企业、单项冠军企业。一路走来，离不开各级领导、各界朋友的关心、支持和帮助，更感谢党书记、闫市长亲自批示，给永红这次发言机会。我们永红定当踔厉奋发，自主创新，奋勇前行，为激情奋进十四五，再造一个新保定，为实现制造强国贡献民企力量！

来 源：保定市卫健委

满城区委办公室

永红机械集团